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Do STM para o STJ

(Confira os ASSUNTOS de cada matéria que serão cobrados no STJ mas não foram cobrados no STM ao final deste post)

Passada a prova do STM, é hora de sacudir a poeira, tirar um dia de descanso e refazer o planejamento para a próxima “batalha”.

Mas não perca muito tempo, pois o próximo concurso já está com a contagem regressiva ligada. Dia 08/04 teremos as provas de analista e técnico do STJ! É uma excelente oportunidade para quem se preparou para o TST e para o STM.

Vou fazer uma breve análise de como deverá ser sua adaptação de uma prova para a outra:

Se você focou para Analista do STM e quer focar em Analista do STJ, as matérias são muito semelhantes! Até na questão da importância, pois, para ambos os concursos, as matérias mais importantes foram D. Administrativo, Adm. Geral e Pública e AFO. Nesse caso, você teria que acrescentar apenas o Regimento Interno do STJ e Noções de Sustentabilidade. Claro, também com as pequenas adaptações de conteúdos programáticos de cada uma das matérias.

Se você focou para Analista do STM e quer focar em Técnico do do STJ, você terá como novas matérias: Raciocínio Lógico, Regimento Interno do STJ, Noções de Sustentabilidade, D. Civil, D. Processual Civil, D. Penal e D. Processual Penal. Claro, também com as pequenas adaptações de conteúdos programáticos de cada uma das matérias.

Se você focou para Técnico do STM e quer focar em Analista do STJ, as matérias são muito semelhantes também! Para ambos os concursos, as matérias mais importantes foram D. Administrativo, Adm. Geral e Pública e AFO. Nesse caso, você teria que acrescentar apenas o Regimento Interno do STJ e Noções de Sustentabilidade. Claro, também com as pequenas adaptações de conteúdos programáticos de cada uma das matérias.

Se você focou para Técnico do STM e quer focar em Técnico do STJ, você terá como novas matérias: Raciocínio Lógico, Regimento Interno do STJ, Noções de Sustentabilidade, D. Civil, D. Processual Civil, D. Penal e D. Processual Penal. Claro, também com as pequenas adaptações de conteúdos programáticos de cada uma das matérias.

Em resumo, se você nunca estudou  D. Civil, D. Processual Civil, D. Penal e D. Processual Penal, é muito arriscado você apostar todas suas fichas em técnico do STJ. Mesmo com a possibilidade de haver mais vagas para esse cargo. Pois, como sabemos, com fogo e com o Cespe não se pode brincar. Corre-se o risco de perder muitos pontos com os possíveis erros nessas matérias. A mesma análise vale para Raciocínio Lógico. Se você não for muito bom em exatas, vai ser um grande desafio aprender muito bem essa matéria em um mês. Será necessária muita dedicação.

Mas se mesmo assim você quiser focar para técnico do STJ, é provável que as Administrações e D. Administrativo sejam também as matérias de maior peso. Mantenha seu estudo delas. Se tiver tempo, estude os 4 Direitos. Mas é pouco provável que dê tempo. Nesse caso, sugiro escolher 2 dos 4 Direitos, estudar MUITO e não estudar os outros dois. Isso se deve à característica do Cespe de não exigir mínimo por matéria e de retirar 1 ponto a cada erro: é melhor estar muito craque em parte das matérias (e assim errar pouco) do que estar mediano em todas.

Lembre-se de que lancei um eBook com análise completa do edital do STJ com técnicas e ciclos de estudo!

 

Confira os assuntos que serão cobrados no STJ mas não foram cobrados no STM!

DIREITO  CONSTITUCIONAL
4  Administração  Pública.  
4.1 Disposições  gerais,  servidores  públicos.
5.2  Órgãos  do Poder Judiciário. 
5.2.1 Competências. 
5.3 Conselho Nacional de Justiça (CNJ). 
5.3.1 Composição e competências. 
6 Funções essenciais à Justiça.
7 Jurisprudência aplicada dos tribunais superiores. 
REGIMENTO INTERNO DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA E ALTERAÇÕES
Tudo novo.
ÉTICA NO SERVIÇO PÚBLICO:
Nada a ser acrescentado.
DIREITO DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
Nada a ser acrescentado.
NOÇÕES DE SUSTENTABILIDADE:
Tudo novo.
DIREITO  ADMINISTRATIVO:
1  Estado,  Governo  e  Administração  Pública.  
1.1  Conceitos.  
1.2  Elementos.  
3.2  Extinção  do  ato  administrativo:  cassação,  anulação,  revogação  e convalidação.  
3.3  Decadência  administrativa.  
6  Regime  jurídico‐administrativo.  
6.1 Conceito. 
6.2 Princípios expressos e implícitos da administração pública. 
7 Responsabilidade civil do Estado. 
7.1 Evolução histórica. 
7.2 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 
7.2.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 
7.2.2 Responsabilidade por omissão do Estado. 
7.3 Requisitos para a demonstração da  responsabilidade  do  Estado.  
7.4  Causas  excludentes  e  atenuantes  da  responsabilidade  do  Estado.  7.5 Reparação do dano. 
7.6 Direito de regresso. 
8 Serviços públicos. 
8.1 Conceito. 
8.2 Elementos constitutivos. 
8.3  Formas  de  prestação  e  meios  de  execução.  
8.4  Delegação:  concessão,  permissão  e  autorização.  
8.5 Classificação. 
8.6 Princípios. 
9 Organização administrativa. 
9.1 Centralização, descentralização, concentração e  desconcentração. 
9.2  Administração  direta  e  indireta.  
9.3  Autarquias,  fundações,  empresas  públicas  e sociedades  de  economia  mista.  
9.4  Entidades  paraestatais  e  terceiro  setor:  serviços  sociais  autônomos, entidades de apoio, organizações sociais, organizações da sociedade civil de interesse público. 
10 Controle da  administração  pública.  10.1  Controle exercido  pela  administração  pública.  
10.2  Controle  judicial.  
10.3 
Controle legislativo. 
10.4 Improbidade administrativa: Lei nº 8.429/1992. 
  
12  Licitações  e  contratos  administrativos.  
12.1  Legislação  pertinente.  
12.1.4  Lei  nº 12.462/2011  (Regime Diferenciado de Contratações Públicas). 
ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA:
2 Gestão de pessoas no setor público. 
2.1. Sistemas modernos e tendências em gestão de pessoas. 
2.1.1 Novos conceitos. 
2.1.2 Ferramentas de gestão e estilos de liderança. 
2.1.3 A negociação  no  contexto  organizacional.  
2.1.4  Gerenciamento  da  diversidade  nas  organizações.  
2.1.5 Comunicação  organizacional.  
2.2  Planejamento  estratégico  institucional  e  gestão  de  pessoas.  
 
2.6 Liderança, motivação, satisfação e comprometimento com o trabalho. 
3 Educação corporativa. 
3.1 Diferenças do  treinamento  e  desenvolvimento  tradicional.  
3.2  Teorias  de  aprendizagem.  
3.3  Projeto  pedagógico institucional. 
3.4 Identificação de necessidades organizacionais. 
3.5 Planejamento, execução e avaliação de ações  de  educação  corporativa.  
3.6  Aprendizagem  contínua.  
3.7  Organizações  de  aprendizagem.  
3.8 Desenvolvimento  de  pessoas  como  estratégia  de  gestão.  
3.9  Educação  à  distância  e  ensino  híbrido.  
4 Coaching  individual,  de  grupo  e  de  equipe.  
6  Gestão  de  desempenho.  
6.1 Avaliação  individual e  institucional.  
7 Gestão  do  conhecimento.  
8  Seleção  de  pessoas.  
8.1  Planejamento, técnicas, avaliação e controle de resultados do processo seletivo. 
9 Rotatividade de pessoal e absenteísmo. 
10 Análise e descrição de cargos. 
11 Captação e movimentação de pessoas. 
12 Pesquisa e intervenção nas organizações:  planejamento,  instrumentos  (escalas,  questionários,  entrevistas,  grupos  focais), procedimentos e análise. 
13 Qualidade de vida no  trabalho. 
14 Gestão organizacional. 
15 Indicadores de desempenho. 
17 Ferramentas  de análise  de cenário interno e externo. 
19.4 Escritório de Projetos. 
23 Características das organizações  formais  modernas:  tipos  de  estrutura  organizacional,  natureza,  finalidades  e  critérios  de departamentalização. 
ADMINISTRAÇÃO  FINANCEIRA  E  ORÇAMENTÁRIA:  
1.5  Processo  orçamentário.  
2.2 Plano plurianual. 
2.3 Diretrizes orçamentárias. 
2.4 Orçamento anual. 
2.4.1 Lei de Diretrizes Orçamentárias. 
2.4.2 Lei Orçamentária Anual.  
2.5  Outros  planos  e  programas. 
2.6  Sistema  e  processo  de  orçamentação. 
2.8 Estrutura programática. 
2.10 Conhecimentos básicos sobre  o  SIOP  e  SIAFI. 
3  Programação  e  execução  orçamentária  e  financeira.  
3.1  Descentralização orçamentária  e  financeira.  
3.2  Acompanhamento  da  execução.  
5.5  Dívida  flutuante  e  fundada.  
7 Novo Regime Fiscal (Emenda Constitucional nº 95/2016).

 

Grande abraço e bons estudos!

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